Category: музыка

Category was added automatically. Read all entries about "музыка".

работа

умею и делаю - с охотой взаимодействую для пользы каждого

Лучше всего у меня получается собирать команды, которые с решают любые самые невероятные задачи.
Больше всего мне нравится заниматься развитием и изменением бизнесов.
Раньше я больше внимания уделял стратегии, организации и процессам (и кое-что понимаю в этом).
Теперь я больше стараюсь проводить изменения в жизнь через людей.
Ещё я очень хороший методист и разработчик, то есть умею превращать самый странный и разрозненный первичный материал в понятные полезные формы: образовательные программы, рабочие инструкции и инструменты и т.д.

Успешный бизнес для меня это такой, что дает пользу (ценность) потребителю, а потребитель ощущает эту пользу только потому что это соответствует его образу жизни.
А значит создавая для потребителей новые миры, а для организации новые формы отношений -это и есть путь изменений.
У меня нет готовых ответов, но зато есть большее желание вместе с вами пройти этот путь. Если вы входите в 2,11%

По тэгу консалтинг - с 2007 гда я пишу обо всех сторонах жизни и работы консультанта. Это крупнейший, подробный и честный русскоязычный блог по этой теме. Материалы блога были оформлены в книгу "Умный консалтинг 2.0"
По тэгу менеджмент - много личного опыта управления, именно управления, а не сидения на должности с названием "менеджер" или "начальник". Эти материалы неоднократно представлялись Стратегии своими силами и  в виде деньрожденных подарков и доступны здесь
Тэги future игропрактика и модерация охватывают современные и перспективные формы и инструменты работы с группами (командами, коллективами, сообществами) для достижения совместных целей, а также работу с будущим. Эти мои активности и материалы превращены в Руководство для модератора групповой работы, Справочник игропрактика, Инструменты работы модератора Поскольку мне интересен тип игры - симуляторов реальности, позволяющих посмотреть что может быть, подготовиться к будущему, то я провел форсайт Прикладных игр
Еще я оформляю свой опыт и опыт коллег в виде интерактивных образовательных программ. От курса Основы менеджмента (для студентов ШЭМ ДВФУ) до Форсайт школы.
Еще мне интересна тема "сообществ", ведь большая часть моей жизни прошла в них (например, Клуб Менеджмент или КСП).

Моя практика работы строится по партнерскому, сетевому принципу. Это значит, что я собираю под проект команды, сам вхожу в команды, собранные коллегами, легко передаю задачу тому, кто решит ее наилучшим образом, и принимаю заказы от коллег.
Гибкость. Наилучшая команда из возможных под задачу. Мобильность. Прозрачность - вот основные характеристики работы.

Связаться со мной:
Во-первых, через этот журнал
По телефону (+79037602857), электронной почте (alexey.yatsyna@gmail.com), через фэйсбук: a.yatsyna)

Создаю и поддерживаю сеть контактов и профессионального общения (например: Клуб Менеджмент) и с удовольствием содействую людям в их карьерном и профессиональном росте
promo audumlo january 1, 2022 22:33 43
Buy for 10 tokens
Лучше всего у меня получается собирать команды, которые с решают любые самые невероятные задачи. Больше всего мне нравится заниматься развитием и изменением бизнесов. Раньше я больше внимания уделял стратегии, организации и процессам (и кое-что понимаю в этом). Теперь я больше стараюсь проводить…
веселый коровка

как _делать что-то_ на #РИ и не мешать другим

как известно на Рубиконе я провожу традиционный семинар - дружеские посиделки "как пить на РИ и не мешать другим
тема семинара-посиделок не случайна - это попытка уйти от лютой серьезности, которой иногда переполняются как методические разборки так и обсуждения вопросов общежития в РИ-тусовке
в этом году мы немного расширили тематику обсуждений, сформулировав в общем виде: как делать что-то и не мешать другим (пить, привозить детей, понтоваться, привозить собак, орать песни...)

мы очень, очень душевно посидели


а заодно, раз уж это всё же семинар, записали несколько тезисов
Про себя самих
- Договоренность лежит в основе всего
- Следить за собой, определись какие ограничения готов принять
- Эти мудаки это мы
- Не быть мудаком
- Если ты мудак, то пробуй быть веселым
- Мудак - это оценочно!
- Эволюционируй
- Будь весёлым
- Будь в игре
- Они тоже должны договориться
- Любовь и только любовь...

Что поменять
- Правила организованы под мудаков, под НЕ, а не под ДА
- Чем больше реальности жизни тащишь на полигон, тем хуже
- Западло ли мастерам пересекать мероприятия

В процессе
- Коректность и адекватность
- Вовремя остановиться
- Не думать - делать

Делайте что хотите, но не убивайте игру
..............
Удачных, весёлых душевных игр! Встретимся!
жизнеработа

"следы на песке" #модерация #менеджмент #КСП

простой инструмент, чтобы обсуждать
- субъектов
- продуктовость (полезности, ценности)
- функционал
вокруг продукт, системы или вида деятельности

модератор рисует на флип-чарте пустую рамку и говорит, что внутри рамки находится предмет обсуждения
(продукт - например ИТ-система, вид деятельности - например Отдых)
и предлагает участникам составить высказывания по формуле
Кто (субъект)? Что делает (в ходе столкновения с предметом обсуждения)? и Что при этом оставяет?, а Что забирает с собой?
(подготовка 5-10 минут, желательно в парах или тройках, если участников много - то в мини-группах по 5-7 человек, от каждой пары/тройки/группы должно быть одно-два высказывания, про самых значимых с их точки хрения субъектов)

высказывания верифицируются (модератором на соответствие формуле, группой на точность определений)

соответственно
ответы на вопрос "Кто?" - дает перечень субъектов
ответы на вопросы "Что делает?" и "Что оставляет?" - дают требования к функционалу
ответы на вопрос "Что забирает?" - про пользу, ценности и потребительский опыт

(мне всегда в canvas или кубике метастратегий не хватало инструментальности в самом перевом такте - там, где собственно формулируется что это, кому это и зачем это... вроде нащупали)

разработчики Денис Коричин, Юлия Гудач, Виталий Андриянов, Алексей Яцына (#КСП)

P.S. дополнительно по каждому субъекту можно устроить разбор
- объем аудитории
- капиталоемкость (сколько денег от этой аудитории можно в принципе привлечь из всех источников)
- скорость развертывания на эту аудиторию
- рычаги выхода на аудиторию
жизнеработа

беседовали про сложность

на форуме стратегических инициатив в рамках серии мероприятий ясный ум беседовали про сложность

спасибо огромное Владу Сорокину, что пригласил к участию - отличный повод остановиться и задуматься
спасибо Андрею и Любови - коллегам по дискуссии - за редкую возможность увидеть как смотрят на предмет люди совершенно другой деятельности

что обсуждали:
- что такое сложность? вообще как в русском языке понимается это слово? как это понятие меняется в зависимости от контекста?
- почему сложность нарастает? нарастает ли она? нарастает ли для всех или это "борьба" каждого человека?
- всем ли надо бороться со сложностью?
- как сложность и простота проявляются друг в друге?
вообще получилось очень рефлективное обсуждение, в том смысле, что не было решений и ответов, а были вопросы, на которые каждый может сам себе дать ответы

что для меня важно (несколько тезисов, которые я вынес себе из дискуссии)
- надо быть подготовленным к сложности, чтобы ее воспринимать (очень хорошо было показано на примере музыки) - надо владеть языком, надо иметь определенный кругозор, надо уметь удерживать внимание и т.д. - и это постоянное усилие над собой
- сложно/не сложно зависит от того, с какой стороны "барьера" смотреть
- чтобы перейти на следующий уровень сложности, предыдущий надо "упаковать" (превратить во что-то простое, легко усвояемое, легко исполняемое: одна кнопка в смартфоне, plug&play, смена языка, клинопись->алфавит->пиктограммы; матрицы, графы, схемы) - упаковка позволяет выделить время и внимание на другие занятия
- важна внутренняя мотивации - для 97,5% вопроса сложности не существует - для них есть "одна кнопка"
- следующий уровень освоения сложности - коллективные действия, коллективность
- в творчестве и самореализации коллективность наверное самое не освоенное - несмотря даже на имеющиеся практики (пример - композиторы - одиночная работа)
а и ещё - не страшно создавать сложные объекты (инженерные системы или ПО) - надо уметь оперировать более сложными, чем эти объекты моделями, чтобы сохранять рычаги управления

P.S. как тут не вспомнить про книгу коллеги Хромова-Борисова "Управление сложностью", а также не обратить внимание на блог ailev, который про сложность много
жизнеработа

начало работы группы 2: как раскачать группу на работу #модерация

начало работы группы очень важный момент

чуть ранее я написал о том, как утвердить позицию модератора в группе
сегодня вторая составляющая работы - как запустить процесс коллективного мышления,
который потом, глядя на результаты, многие воспринимают как magic
Collapse )