audumlo (audumlo) wrote,
audumlo
audumlo

Categories:

Блеск и нищета menti.com #модерация

или иллюзия управляемости

опыт последних двух лет всё более частого, полного и глубокого применения menti.com в нашей (#КСП) работе
ещё несколько лет назад я писал о способах быстрой обратной связи, которые мы применяем в группе*, и чем они полезны, хороши и удобны
примерно два года назад мы нашли инструмент, который кратно расширил наши возможности: и с точки зрения видов обратной связи, и с точки скорости, наглядности и изящности демонстрации участникам сессий обобщений индивидуальных представлений
(уже не говоря о удобстве подготовки отчетов)
----------------------------
сегодня я могу кое-что сообщить о плюсах и минусах работы с этим и подобными прихватками
выгоды:

  1. эмоциональная зарядка и разрядка

  2. скорость и простота сбора, немедленное преобразование в электронных вид (таблица + визуализация)

  3. получение дополнительных смыслов, вплоть до смены представлений участников за счет удачно подобранного способа визуализации собранных данных

  4. возможность хранения прошлых данных, быстрый к ним доступ и демонстрация участникам сравнительных характеристик прошлых, подобных и других

  5. ещё один канал коммуникации в коллективной работе

требования:

  1. структурированное представление данных резко повышает требования к качеству формулирования вопросов и нормирование ответа

  2. получаемое представление необходимо интерпретировать в контексте задачи коллективной работы, текущего её такта, состояния, состава группы и других значимых параметров, что требует специальных компетенций модератора (зачитывание ответов с экрана убивает пользу формирования экрана!)

  3. необходимо учиться самим (модераторам) и учить участников коллективной работы взаимодействовать, удерживать во внимании дополнительные каналы коммуникации (например, относиться к полученным представлениям)

  4. необходимо в структуре и расписании сессии выделить время на подготовку, настройку форм сбора данных, собственно работу с экранами и интерпретацию экранов

  5. кстати, у участников должны быть смартфоны с браузером, а в аудитории должен быть хороший доступ в интернет

ограничения:

  1. критичным является навык задавания и формулирования вопроса (всё, что может быть понято или интерпретировано не правильно, будет интерпретировано и понято не правильно… всё, что вам кажется как заданное правильно, будет…)

  2. быстрый сбор данных может быть элементом рефлексии, но не может подменять рефлексию (быстрое и медленное мышление, структурированный ответ и суждение)

  3. подобный сбор индивидуальных ответов не может отделить вес ответа различных участников: грубо отделить эксперта от невежды

  4. подобный сбор данных не защищен от подмешивания в выборку посторонних данных (чит – дать код для ответов во внешнюю среду), лености участников задуматься над ответом (иллюзия простоты)

не дайте себе превратить инструмент в задачу, и подменить содержание формой… подобные штуки хорошие стимуляторы, в больших дозах становятся наркотиком
P.S. мы (#КСП) активно применять menti.com – чем больше плотность и напряженность коммуникации мы можем достичь в момент времени, тем лучше, а применение разных экранов позволяет запустить в параллель второй, третий и т.д. канал коммуникации, насытить среду дополнительными смыслами.
P.P.S активное применение подобных экранов в коллективной работе (стратегических, проектных, форсайтных и прочих сессиях) требует выделения специального человека, на которого возлагаются функции подготовки и работы с экранами: формулирование вопросов, которые необходимо задать, подбор наиболее адекватных задаче сессии представлений данных и, наконец, техническая настойка.

*Подробнее о наших приёмах и инструментах модерации читайте в Руководстве для модератора групповой работы и Инструментах работы модератора
Tags: #КСП, модерация
Subscribe

Posts from This Journal “модерация” Tag

promo audumlo january 1, 2022 22:33 43
Buy for 10 tokens
Лучше всего у меня получается собирать команды, которые с решают любые самые невероятные задачи. Больше всего мне нравится заниматься развитием и изменением бизнесов. Раньше я больше внимания уделял стратегии, организации и процессам (и кое-что понимаю в этом). Теперь я больше стараюсь проводить…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 1 comment