audumlo (audumlo) wrote,
audumlo
audumlo

Category:

простым языком - отличия

черновик, версия 0.1

у меня есть развитое представление о будущем и в работе с бизнесом я исхожу из него
- это встраивание бизнеса в более крупную рамку, а не поиск выгод/угроз
- это работа из будущего в сегодня, а не метания в существующей ситуации

у меня есть набор ценностных ориентиров (свойств), которые формируют наиболее комфортный для меня образ будущего и в работе с бизнесами я выбираю только тех, кто видит в том же направлении
- это работа с теми, с кем совпадает видение
- это работа в длинную

некоторые части моего образа будущего/ценностного ряда
а) работа на рынке становится коллективной
- это работа сразу с несколькими компаниями (либо по цепочке создания ценности, либо комплиментарных, либо масштабирования)
- это вовлечение всех в рабочие группы по совершенствованиям и изменениям
б) каждый становится единицей самой в себе и вместе это коллективность и сеть
- это работа над плоскими горизонтальными структурами,
- это выстраивание сетей
- это высокая проницаемость структуры (за счет фриланса, дистанта, партнерских сетей)
- это полное изменение существующей системы трудовых отношений
- это отсутствие должностей по поиску и подбору персонала
в) важны становятся профессиональные сообщества
- как носители компетенций и стандартов, способы масштабировать усилия
г) обучение и развитие как постоянный процесс
- это задача каждого (отсутствие должностей по обучению и развитию)
д) это новое слово, которое одновременно означает полноту жизни, радость работы, интерес, хобби, отдых, коммуникацию с приятными людьми (надо бы слово такое найти)

не оценивать рынок - описывать будущее
не делать ассортимент продуктов - создавать привлекательные жизненный сюжеты
не продавать - создавать мир удобный для жизни

формально продукты объединены вокруг нескольких тем
- стратегии для компаний (сразу нескольких)
- подготовка управленцев высшего и среднего звена (способного разворачивать и поддерживать стратегии)
- создание игрового мира (игра для клиентов, игрофикация внутри компании)
- создание визуально-нарративно-материального отражения мира

что делать? - собирать предпринимателей (компании), имеющие сходные представления об образе будущего и вместе с ними делать большую работу, коллективно, выстраивая сильные цепочки/очаги добавленной полезности

как делать? - пока не знаю, в этом то и фишка - это не тот вариант, когда есть накатанный путь, не может быть накатанных путей и готовых решений
но какие-то наметки уже есть
- вот тут я писал об образе жизни как предмете стратегии
- вот тут о том, что является наилучшим предметом экспорта и как его искать и как создавать продукт
- вот тут об организации управления в том мире, который мне симпатичен и о попытках реализации
- а вот тут о тех, кто по нашему мнению может быть впереди других
то есть стартуем не на пустом месте

результат? - компании, с которыми мы хотим и будем работать должны на выходе качественно менять масштаб своего рынка (было на область - сделать на страну; было на страну - стало на весь мир)
Tags: future, анархия, игропрактика, менеджмент, разрыв шаблона
Subscribe
promo audumlo january 1, 2022 22:33 43
Buy for 10 tokens
Лучше всего у меня получается собирать команды, которые с решают любые самые невероятные задачи. Больше всего мне нравится заниматься развитием и изменением бизнесов. Раньше я больше внимания уделял стратегии, организации и процессам (и кое-что понимаю в этом). Теперь я больше стараюсь проводить…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments