May 25th, 2020

жизнеработа

нас ругают значит мы существуем :) #модерация

давно не писал о модерации, сил/времени оформить новые инструменты и соображения нет
так что оспользуюсь репостом

Левенчук долго и пространно ругает фасилитатров, чтобы потом предложить своё видение подготовки такового
...
- в тексте много мусора, вызванного любимым приемом: "представить некий абстрактный объект, наделить его произвольно выбранными свойствами, а потом разнести в пух и прах из оснований своей методики"
- НО! есть верные моменты
а) с точки зрения участника
б) с точки зрения оценки результатов
promo audumlo january 1, 2022 22:33 43
Buy for 10 tokens
Лучше всего у меня получается собирать команды, которые с решают любые самые невероятные задачи. Больше всего мне нравится заниматься развитием и изменением бизнесов. Раньше я больше внимания уделял стратегии, организации и процессам (и кое-что понимаю в этом). Теперь я больше стараюсь проводить…
жизнеработа

оптимизация и развитие бизнеса в кризис_2 #management

для одного проекта свёл основные, наиболее частые рекомендации и опыт
организации коммуникаций в он-лайн
внимание! применять вместе, пакетом, а не по отдельности
...............

Большая часть работы в компаниях не требует прямого и постоянного взаимодействия с коллегами или руководством. Функции сотрудника определены. Результат понятен. Сотрудники легко могут работать автономно и удаленно.

Однако производительность и продуктивность труда повышается, если выполняются следующие простые рекомендации по коммуникациям в компании

1.      Установите промежуток времени, когда все сотрудники находятся «в сети» и каждый может поговорить видеоконференции, чтобы прояснить какой-либо рабочий вопрос. Лучше всего, если таких временных отрезка в течение дня будет два: утром и в послеобеденное время.

2.      Установите также время общих обсуждений. Эксперты рекомендуют подключать к такой видеосвязи всех, даже если напрямую их не касаются обсуждаемые вопросы.

3.      Введите единую доску задач, доступную всем сотрудникам. Сегодня достаточно он-лайн инструментов для этого.

4.      Введите единое, доступное всем сотрудникам информационное табло продаж и производства продукции, с указанием желаемых и текущих показателей по каждому этапу.

5.      Создайте, если его еще нет, чат для шуток и свободной беседы.

Всего 5 рекомендаций, а производительность труда вырастет на 10-20%. Всё просто. Человек привык и хочет быть в социуме, понимать контекст своей работы, видеть результат свои усилий. Раньше всё это само собой происходило в офисе: разговорчики, обмен репликами в коридорах, на общих кухнях в перерывах, фоновое слушание ведущихся рядом разговоров.

Сегодня эту среду надо восстановить он-лайн.
...
в подготовке использовался опыт мои, Дмитрия Хлебникова dimakhleb, Павла Милосердова pasham2006, Антона Малеги и других участников семинаров Клуба Менеджмент

...
при поддержке