November 18th, 2018

жизнеработа

поведение человека и горизонт видения/принятия решений #менеджмент #future

вначале два тезиса, потом гипотеза
- человек, как биологический объект, стремится оптимизировать затраты энергии всех видов
- человек, как объект социальный и мыслящий, способен ставить перед собой оптимизационные задачи в разных временных горизонтах (не только диктуемых физиологией)

гипотеза
- фактический, проявляемый в поведении, а не заявляемый на словах горизонт планирования и управления человека определяется тем, в каком горизонте человек оптимизирует и регулирует своё собственное поведение

примеры для пояснения
- студент не волынит при подготовке к экзамену и не дает взятку, потому что понимает, что съэкономит энергию не в моменте не подготовки к экзамену: (короткий горизонт), а в ходе карьеры: продвижение, заработок (длинный горизонт)
- рабочий не пренебрегает требованиями техники безопасности и остановит конвейер, потому что съэкономит энергию не на ставке за смену (короткий горизонт), а на годы: жизнь, здоровье, заработок (длинный горизонт)

беда - массово демонстрируемое в поведении людей фактическая оптимизация энергии в горизонте 1 день - 1 неделя (сделаю сейчас работу плохо, тяп-ляп...)

что в результате - необходимость избыточных механизмов контроля, при том, что сам контролируемый так и норовит нарушить элементарные правила заботы о его же безопасности (перебежать дорогуна красный)

проблема - невозможно разговаривать с людьми про будущее кратно и тем паче на порядок большее, чем их естественная оптимизация энергии (тот, кто ведет себя день прошел и ладно может понять максимум горизонт неделю, ну месяц, но не год и тем более не десятки лет)

теперь вопросы
- как вам гипотеза?
- что системно делать, чтобы учить людей вести себя так, будто у них правда много лет жизни? (этих отмытить или новых настрогать)?
promo audumlo january 1, 2022 22:33 43
Buy for 10 tokens
Лучше всего у меня получается собирать команды, которые с решают любые самые невероятные задачи. Больше всего мне нравится заниматься развитием и изменением бизнесов. Раньше я больше внимания уделял стратегии, организации и процессам (и кое-что понимаю в этом). Теперь я больше стараюсь проводить…